模擬淬真金,實戰(zhàn)礪精兵——公司2025年總監(jiān)年中工作會議暨總監(jiān)特訓(xùn)會成功召開
模擬淬真金,實戰(zhàn)礪精兵——公司2025年總監(jiān)年中工作會議暨總監(jiān)特訓(xùn)會成功召開
7月5日至6日,公司2025年度總監(jiān)年中工作會議以暨總監(jiān)特訓(xùn)會在杭州富陽臨江花園度假酒店成功召開。公司董事長童國友、總經(jīng)理張治群、總工程師張劍彬,公司各職能部門負責(zé)人及總監(jiān)等80余人參加了此次會議。
一、回顧總結(jié)明方向,周密部署啟新程
會議伊始,綜合部汪麗淑全面總結(jié)了公司2025年上半年的各項工作成效,并周密部署了下半年的重點工作計劃和目標(biāo)任務(wù),為各部門協(xié)同發(fā)力指明了方向。
工程部吳浩強則聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),就項目合同管理的規(guī)范操作、總監(jiān)答辯面試的核心技巧等實務(wù)內(nèi)容進行了深入闡釋,為提升總監(jiān)團隊的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力提供了有力支撐。
總師辦張劍彬系統(tǒng)通報了公司上半年公司項目巡檢的整體情況,并就新頒布的行業(yè)規(guī)范文件標(biāo)準(zhǔn)進行了詳盡解讀和傳達,確保公司業(yè)務(wù)開展始終與行業(yè)最新要求同步。
二、 洞悉形勢強信心,錘煉內(nèi)功迎挑戰(zhàn)
在會議的總結(jié)環(huán)節(jié),童總深刻剖析了當(dāng)前市場環(huán)境面臨的復(fù)雜形勢與嚴(yán)峻挑戰(zhàn),回顧梳理了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展歷程,指出了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)存在的競爭加劇與“內(nèi)卷化”現(xiàn)象。深入分析了公司當(dāng)前在公建、地產(chǎn)、環(huán)保、電力等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀,并著重強調(diào)了公司未來將嘗試拓展與強化文物監(jiān)理、水利生態(tài)環(huán)境兩大特色業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略方向。面對逆境,他殷切勉勵全體總監(jiān)不斷加強自我提升,精誠團結(jié),攜手共進,以過硬的本領(lǐng)和堅定的信心迎接市場的考驗。
三、 模擬淬真金,實戰(zhàn)礪精兵,經(jīng)驗交流共成長
在總監(jiān)模擬答辯特訓(xùn)會環(huán)節(jié),現(xiàn)場氣氛熱烈而務(wù)實。各位總監(jiān)踴躍發(fā)言,積極交流,圍繞項目管理中的核心痛點與難點——如成本精準(zhǔn)控制、進度高效管理、質(zhì)量嚴(yán)格把控等——各抒己見,深入探討。既有總監(jiān)傾囊相授成功的項目管理經(jīng)驗,分享如何有效整合資源、化解矛盾、確保項目順暢運行;也有總監(jiān)坦誠提出工作中遇到的棘手難題,虛心求教于經(jīng)驗豐富的同仁。此次特訓(xùn)不僅深化了總監(jiān)間的交流與合作,更沉淀了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為未來提升項目管理效能提供了豐富的思路與啟示。
四、 路雖遠,行則將至,事雖難,做則可成
特訓(xùn)會上,童總以“路雖遠,行則將至,事雖難,做則可成”激勵全體總監(jiān),直面市場寒冬,于激烈競爭中破局突圍!以“口能言之,身能行之”的實干擔(dān)當(dāng),銳意進取,砥礪前行,共同譜寫公司發(fā)展的新篇章!
- 上一條端午安康